rozvoj lidských zdrojů           
nejdůležitějším nástrojem je ucho

Děkuji všem za dlouholetou přízeň a důvěru.

Již neposkytuji žádné služby.


Baví mě:

  • podporovat, využívat a reflektovat koučovací styl řízení
  • vytvarovat smysluplnou strategii řízení lidských zdrojů - od optimalizace organizační struktury, přes hodnocení a řízení výkonu zaměstnance až ke koncepci vzdělávání a rozvoje
  • připravit a zrealizovat analýzy v oblasti lidských zdrojů
  • analyzovat a rekonstruovat interní legislativu týkající se lidských zdrojů
  • připravit a tvořivě realizovat formy náboru a výběru zaměstnanců
  • zavádět řízení dle cílů
  • vést a koučovat setkání s lidmi s cílem jejich rozvoje